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Associazione dell'industria dei fissaggi del distretto di Zhenhai: potenziare la tecnologia per rafforzare le fondamenta, coltivando lavoratori qualificati per promuovere la prosperità comune
Il 26 agosto si è tenuto a Yuyao City, nella città di Ningbo, un incontro promozionale per approfondire la costruzione di "Workshop per la prosperità comune" mirati al reclutamento. Nel corso dell'incontro, Zheng Jie, viceministro del Dipartimento del lavoro del Fronte Unito del Comitato municipale di Yuyao e segretario del gruppo di partito della Federazione dell'industria e del commercio di Yuyao, Lin Jingjing, segretario del comitato di partito della città di Qiangtou, contea di Xiangshan, Lu Jiao, vicesegretario del comitato di partito dell'Associazione dell'industria dei fissaggi di Zhenhai, Jin Xiaofeng, direttore amministrativo della Ningbo Yinzhou Yada Auto Pipe Fittings Co., LTD., e Yu Bin, responsabile del laboratorio per la prosperità comune "Yu Ni Yiqi" nella città di Qiucun, distretto di Fenghua, hanno condiviso le loro esperienze.
Negli ultimi anni, il Fissaggio L'Associazione del Distretto di Zhenhai ha fatto affidamento sui vantaggi della città di Jiulonghu, nel distretto di Zhenhai, caratteristica dell'industria dei dispositivi di fissaggio. Aderendo all'obiettivo di "prosperità comune attraverso le competenze e prosperità attraverso la formazione professionale", ha sfruttato appieno la forza delle associazioni e degli esperti del settore e ha implementato misure approfondite come la formazione professionale, la certificazione di livello, lo scambio e il dibattito e i servizi collaborativi. Si è impegnata a costruire un sistema di servizi a catena completa che comprende "formazione - certificazione - candidatura - miglioramento". Ha spinto oltre 800 abitanti di tre villaggi limitrofi a trovare lavoro vicino alle loro case, con un reddito medio annuo di 30.000 yuan a persona. È stato selezionato come tipico esempio di assunzione mirata a livello provinciale "Workshop per la Prosperità Comune", promuovendo un miglioramento complessivo del livello e dell'efficienza del settore.
Innanzitutto, creare un sistema di formazione professionale per consolidare le basi dello sviluppo di carriera. Il primo è quello di costruire un ponte tra i nuovi arrivati e i novizi e coloro che hanno appena iniziato a lavorare nel settore. Aderendo al modello tre in uno "spiegazione teorica + formazione pratica intensiva + candidatura sul posto di lavoro", in stretta sintonia con le tecnologie all'avanguardia del settore e con l'orientamento alla domanda di lavoro, offriamo regolarmente corsi di competenze di base quali metallografia a trazione, saldatura elettrica di precisione e utilizzo di carrelli elevatori, formando il primo gruppo di 215 lavoratori addetti alla produzione di elementi di fissaggio nella regione e gettando solide basi professionali per i professionisti. Il secondo è quello di abbattere le barriere che separano la comprensione teorica dall'addestramento pratico e dal combattimento. In aula vengono introdotte attrezzature di formazione avanzate, come macchine per prove di trazione, microscopi metallografici, postazioni di saldatura e simulatori di carrelli elevatori. La capacità di utilizzo pratico delle attrezzature è considerata un criterio importante per la valutazione finale, per garantire che ogni tirocinante possa "lasciare l'aula e iniziare subito a lavorare". Il terzo è quello di semplificare il percorso dall'apprendimento delle competenze alla certificazione ufficiale. Ha partecipato alla compilazione delle "Specifiche di valutazione delle competenze professionali della provincia di Zhejiang per Fissaggio "Operai della produzione", e ha istituito congiuntamente corsi di valutazione del livello di competenze professionali e di certificazione operativa speciale per "Elettricisti intermedi e senior", "Conduttori di carrelli elevatori", "Ispettori fisici e chimici di materiali metallici", ecc. con scuole per adulti e istituti di certificazione. Quest'anno, ha guidato tre aziende leader nell'esecuzione di una valutazione indipendente dei livelli di competenza degli operai addetti alla produzione di elementi di fissaggio.
In secondo luogo, concentrarsi sugli elementi di innovazione e sviluppo aziendale e migliorare l'efficienza di base del settore. Il primo è organizzare scambi e discussioni tra esperti per sfruttare al meglio il potenziale. Organizziamo regolarmente attività di scambio come "Seminari Offensivi", "Tavole Rotonde di Esperti" e "Giornate Porte Aperte", invitando esperti del settore, artigiani di alto livello, studiosi universitari e altre figure di spicco per discutere di problematiche di prima linea. Abbiamo risolto con successo molti problemi comuni del settore, come "Ottimizzazione del processo di trattamento termico per acciai ad alta resistenza". Elementi di fissaggio", "Ricerca sulla tecnologia anti-allentamento" e "Debug e manutenzione delle linee di produzione automatizzate". Il secondo è quello di istituire un meccanismo di mobilità dei talenti per l'assistenza reciproca. Organizzare i registri trasparenti dei talenti tecnici nelle imprese industriali, mobilitare il gruppo di talenti per svolgere regolarmente attività quali l'abbinamento maestro-apprendista, lo scambio di talenti e le lezioni magistrali, e promuovere la condivisione reciproca di "segreti del settore" quali metodi operativi avanzati, esperienze di miglioramento delle attrezzature e suggerimenti sul controllo qualità. Il terzo è quello di costruire una piattaforma di innovazione verde per migliorare la qualità e l'efficienza. Grazie all'introduzione di istituti professionali per il trattamento della protezione ambientale, che hanno creato una piattaforma "one-stop" per il trattamento dei rifiuti pericolosi, l'efficienza del trattamento degli oli e dei gas di scarico industriali è stata aumentata del 40% e i costi di trattamento sono stati ridotti del 25%. Grazie alla tecnologia di rigenerazione degli oli esauriti, il 30% degli oli esauriti è stato rigenerato, ottenendo un "doppio raccolto" di benefici economici e ambientali.
In terzo luogo, ottimizzare l'integrazione delle risorse attraverso servizi collaborativi per creare un ecosistema di sviluppo di alta qualità. La prima è quella di creare un consorzio di servizi. Nell'ambito della pianificazione generale del workshop e del coordinamento congiunto delle associazioni di settore, sono state instaurate partnership strategiche a lungo termine con diverse entità, tra cui scuole per adulti, enti di certificazione, fornitori di attrezzature e fornitori di servizi per la tutela ambientale. Vengono forniti servizi regolari di alta qualità durante l'intero ciclo, tra cui pianificazione della carriera, sessioni di domande e risposte post-corso, noleggio di attrezzature e sconti sugli acquisti. Il secondo è promuovere servizi che raggiungano famiglie e imprese. Fedeli al principio "ciò che i lavoratori desiderano, l'officina lo fornisce", entriamo in prima linea per ascoltare le loro voci, informarci sui loro bisogni e difficoltà e promuovere in modo completo servizi porta a porta e da impresa a impresa. Ad esempio, in risposta alla difficoltà di coordinare i tempi di formazione dei lavoratori, abbiamo implementato il sistema di turni flessibili "Training into Enterprises". Per affrontare i problemi di malattie professionali dei lavoratori dell'officina, abbiamo formato team di assistenza medica mobile per fornire controlli sanitari in prima linea. Il terzo è quello di ampliare i canali ascendenti. Stabilire un elenco chiaro "uno studente, un file" per ogni studente, registrandone le prestazioni durante l'intero ciclo, dall'iscrizione all'impiego. Pubblicare regolarmente annunci di lavoro presso settori e aziende, segnalare accuratamente opportunità di lavoro per gli studenti e sviluppare canali di promozione efficaci per favorire la creazione di un clima positivo di "apprendimento reciproco e impegno per l'eccellenza".